2

技术

32

行号

内容

权重

评分准则

1

实施方案（组织管理架构、人员分工、项目管理制度、工作规范、工作流程）

8

评审内容：根据招标文件的需求，投标文件的实施方案及视频制作方案是否满足招标文件要求进行评价：

评分标准：

优评分标准：实施方案内容全面性、完整性、可实施性高；

良评分标准：实施方案内容内容全面性、完整性、可实施性较高；

中评分标准：实施方案内容全面性、完整性、可实施性一般；

差评分标准：实施方案内容全面性、完整性、可实施性很差。

评价为优得8分；评价为良得6分；评价为中得3分；评价为差不得分。

2

项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议

8

评审内容：根据投标人对本项目业务（项目重点难点分析、应对措施及相关的合理化建议）理解程度及操作性强度进行评价：  

评分标准：

优评分标准：对项目理解程度高，应对措施及建议合理，操作性强；

良评分标准：对项目理解程度较好，应对措施及建议相对合理，操作性一般；

中评分标准：对项目理解程度一般，应对措施及建议一般，操作性较低；

差评分标准：对项目理解程度差，应对措施及建议差。

评价为优得8分；评价为良得6分；评价为中得3分；评价为差不得分。

3

质量（完成时间、安全、环保）保障措施及方案

5

评审内容：是否按照服务进度要求完成，对相关保障措施及方案的合理性和可行性进行评价：

评分标准：

优评分标准：质量保障措施方案合理性，可行性高；

良评分标准：质量保障措施方案合理性，可行性较高；

中评分标准：质量保障措施方案合理性，可行性一般；

差评分标准：质量保障措施方案合理性，可行性低。

评价为优得5分；评价为良得3分；评价为中得2分；评价为差不得分。